当地时间10月9日，瑞典皇家科学院宣布，将2024年诺贝尔化学奖授予三位科学家，其中，一半授予美国华盛顿大学的大卫·贝克 (David Baker)，以表彰其在计算蛋白质设计方面的贡献，另一半则共同授予英国伦敦人工智能公司谷歌DeepMind公司的丹米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）和约翰·乔普（John M. Jumper），以表彰其在蛋白质结构预测方面的贡献。

10月7日，两位科学家维克托·安布罗斯 (Victor Ambros) 和加里·鲁夫昆 (Gary Ruvkun) 因发现microRNA及其在转录后基因调控中的作用，获得2024年诺贝尔生理学或医学奖。

而2024年诺贝尔物理学奖则授予杰弗里-辛顿 (Geoffrey Hinton) 和美国人约翰-霍普菲尔德 (John Hopfield)，表彰他们各自在“机器学习” (用于开发人工智能) 方面所做的工作。

接下来几天，文学奖、和平奖、经济学奖，也将陆续公布。

诺贝尔奖从1901年开始颁授，到如今已经是第124个年头。而到了今年，每项诺贝尔奖的奖金达到1100万瑞典克朗，约等于752万人民币，或者106万美元。5项奖金加起来足足有5500万瑞典克朗。

要知道诺奖设立之初，诺贝尔捐赠的初创基金只有3100万瑞典克朗，那么诺奖基金是怎么做到这个基金发了120多年，不仅没有见底，反而越发越多的呢？

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诺贝尔奖的由来

诺贝尔全名阿尔弗雷德·诺贝尔 (Alfred Nobel)，1833年10月22日-1896年12月10日，是一位瑞典化学家，同时也是发明家。19世纪末期，诺贝尔持续改进的炸药更有破坏力，吸引军火商的青睐，他的改良成果也因此为其累积了巨大财富。

诺贝尔终生未婚，也没有子嗣。在逝世前，亲兄弟也先一步去世。

由于诺贝尔终生主张和平主义，因此他对于自己改良的炸药被用作破坏和战争始终感到痛心 (有点像奥本海默、爱因斯坦)。

在即将辞世之际，诺贝尔立下了遗嘱：“请将我的财产变作基金，每年用这个基金的利息作为奖金，奖励那些在前一年为人类做出卓越贡献的人。”

根据他的这个遗嘱，诺贝尔奖于1901年创立，分别奖励5个领域：物理学、化学、生理学或医学、文学、和平。

1969年，瑞典出资增设瑞典中央银行纪念阿尔弗雷德·诺贝尔经济学奖，通称“诺贝尔经济学奖”。尽管常与前述5种奖项合称“诺贝尔奖”，但实际上不是诺贝尔遗嘱中捐助的奖项。

因此6项诺奖中，诺贝尔基金只需要出资其中的5项。

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从 150,000 到 11,000,000

诺贝尔奖的奖金不是一成不变的。

1901年，最早的诺奖奖金颁给了一位德国物理学家威廉·伦琴，奖励其发现了X射线。那时的奖金是15万瑞典克朗，相当于当时一个瑞典教授20年的工资。

但是第二年奖金就缩水到14万瑞典克朗。之后更是一年比一年少，到1923年就只有11.5万瑞典克朗，降到历史最低点。

大家可能发现了问题所在，3100万瑞典克朗，如果纯粹只靠利息的话，根本负担不起每年75万瑞典克朗的奖金 (15×5) 以及其他行政、办公的开销。

这里我们按照最简单的逻辑，作三个假设，看会出现什么状况：

假设一：3100万没有投资，没有利息，每年发75万，那么只够发41年，到1942年诺奖发完；

假设二：3100万资金，每年3%固定利息，那么每年可以发93万的奖金，本金保持不变，可以一直发下去；

假设三：3100万资金，每年3%固定利息，另外考虑2%通货膨胀率，那么还是每年93万的奖金，一直发下去。但是93万就要按每年2%的实际价值折减，到2024年只相当于93×(1-0.02)^124=7.6 (万瑞典克朗) 的实际价值。

可是，实际情况跟以上假设都相差甚远，诺奖基金的规模可谓是跌宕起伏，而每年的奖金又水涨船高。

到2023年，单项奖金就已经攀升到1100万瑞典克朗。所以如果单靠固定利息，诺贝尔奖早就发完了。

资料来源：格隆汇

真实的历史上，诺奖确实遇到过种种挑战，但也抓住了关键机遇。

1923年，诺奖奖金创下历史最低记录，11.5万瑞典克朗。

1946年，瑞典政府给予获奖奖金的免税待遇，但依然难以摆脱通胀带来的奖金实际价值缩水。

1953年，诺奖资产只剩差不多300多万美元。通货膨胀加上运作开销巨大，300万美元只相当于1896年的30万美元。

1968年，瑞典国家银行在成立300周年之际捐出大额资金给诺贝尔基金，增设“瑞典国家银行纪念诺贝尔经济科学奖”，一个不用基金会出钱的诺贝尔奖，避免了诺奖基金的雪上加霜。

资料来源：新京报

原定的奖金数额显得越来越可怜，眼看着诺贝尔基金就要破产，瑞典政府决定施以援手，支持基金会投资收益更高的产品。

1953年之后，诺贝尔基金会聘请专业咨询公司，将仅有的300万美元银行存款转成资本，除了股市、固收类、不动产，基金会还会涉猎一些期货、期权、私募股权等另类资产，投资范围也囊括英国、美国、澳大利亚和瑞士，使得奖金总资产不断升。

这一举措也正是整个诺贝尔基金的命运转折点，否则就没有我们现在的诺奖了。

资料来源：新京报

1980年美股开启一轮长期的牛市，诺贝尔基金会的收益也实现大幅上涨。

1987年末，诺贝尔基金会投入美股的资产总市值高达12.87亿瑞典克朗，远远超过当初3100万瑞典克朗的原始价值。

股市收益的节节攀升和房地产等其他投资的收益，使得诺贝尔基金会的资产水涨船高。

到1999年，诺贝尔基金会的资产总市值达到39.38亿瑞典克朗。

资料来源：新京报

诺奖基金会的投资目标一直是：在通胀的基础上取得额外3.5%的年收益率 (复利)。

进入21世纪，诺奖资金规模受到互联网泡沫和金融危机的影响，损失高达1/5，于是诺奖基金会又与时俱进，引入了对冲基金。

2021年，诺贝尔基金会的资产投资比例为权益资产(股票为主)55%，房地产基金投资8%，固定收益类产品(债券为主)16%和另类资产(对冲基金为主)24%。

资料来源：新京报

相信从今往后，即使诺奖基金投资有所亏损，都再也阻挡不了诺奖壮大的步伐了。因为诺奖现在已经是一个世界性的活动，每年10月都吸引着全世界的瞩目。另外，发钱给几十位经济学家的基金会，怎么说也不至于破产吧。

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诺奖基金带来的一些启发

诺贝尔奖到如今颁授了120多年，获奖者多达900多位，发出去的奖金也有几十亿瑞典克朗了。

除了诺贝尔奖的奖金外，其他的补贴、行政支出也差不多相当规模。

资料来源：新京报

诺奖能够做“粗”水长流，大而不倒，有些东西还是很值得我们普通人学习和思考的。

资产再多，也不能是无源之水，坐吃山空。3100万的原始资金，在1900年可以算是天量资产了。但是如果什么都不做，差不多40年也就要见底。持续获取现金流就显得相当重要。对诺奖来说，最早期2-3%的固定利息，虽然不多，但帮助其度过了最艰难的头几十年。也正是因为有这些微薄的利息，才等来了后面的资产大爆发。

克服通胀后才是真正的收益。我们看到，诺奖基金会的投资目标一直是：在通胀的基础上取得额外3.5%的年收益率 (复利)。如果把目标仅仅定在3.5%的年收益，那么这些收益基本上都要被通胀吃掉。正如我们下面计算的这样：如果每年2%的通胀，50年就能吃掉我们60%的资产价值；如果是4%的通胀，那么50年后我们的资产只剩下13%。所以，我们在计算自己收益的时候，也一定要考虑到通胀的厉害。

避免单一资产，多元化配置。诺奖基金会在凭借着单一的定期存款触底之后痛定思痛，及时聘请了专业咨询公司，将之前的存款多元化配置成了股票、债券、房产、期货期权、私募股权、对冲基金等另类资产。投资范围也不仅仅局限于瑞典或者欧洲，而是囊括了英国、美国、澳大利亚、瑞士等地区的金融产品，才使得奖金总资产不断升。对我们个人而言，虽然做不到同时配置这么多分门别类的资产和地区，但是也应该尽量避免单一资产的比例过高。比如适当降低房地产的资产占比，再比如将一部分人民币资产放到宽松的香港地区，以配置一些美元、欧元资产。

复利和时间，永远是资产最好的朋友。这个不用多说，我们直接把前面的通胀改成复利，2%的复利，50年后资产是现在的2.7倍；如果是4%的复利，50年后资产就是现在的7.1倍。以诺奖基金会现如今60亿瑞典克朗的规模，扣除通胀后每年3.5%的复利规模，以后诺奖获得者的奖金只会越来越高。

关于诺奖基金的介绍就到这里了。最后我们以诺贝尔物理学奖获得者爱因斯坦的经济学名言结个尾。“复利是世界上第八大奇迹，它的威力甚至超过了原子弹”。

凭借这句话，如果爱因斯坦活到了1969年，也应该再拿个诺贝尔经济学奖。